今年11月，浙江昆二晶整流器有限公司被評(píng)為樂(lè)清市整流器行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，是鼓勵(lì)也是壓力。品牌價(jià)值的提升帶來(lái)機(jī)遇，更意味著挑戰(zhàn)。真正的實(shí)力，才是成敗的關(guān)鍵。

近日，我公司召開(kāi)了9000管理體系會(huì)議，陳總、黃總出席會(huì)議并講話，各部門管理層負(fù)責(zé)人及9000管理體系邵老師參加了會(huì)議。

此次會(huì)議給全公司帶來(lái)緊迫感的同時(shí)，更為落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、清晰工作思路起到關(guān)鍵性的作用，主要表現(xiàn)在以下若干方面：

>>分析問(wèn)題找準(zhǔn)工作方向

會(huì)議分析了公司現(xiàn)階段所處的市場(chǎng)環(huán)境，陳總和黃總在會(huì)上就以上問(wèn)題一一作出指示。黃總強(qiáng)調(diào)：雖然公司最近獲得了樂(lè)清市整流器副會(huì)長(zhǎng)的榮譽(yù)，但這項(xiàng)榮譽(yù)來(lái)之不易，為之歡呼的同時(shí)，我們千萬(wàn)不能掉以輕心。企業(yè)要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，否則，一切都是空談。所以當(dāng)務(wù)之急就是練好企業(yè)基本功，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。所謂“基本功”就是正在進(jìn)行的9000質(zhì)量管理體系運(yùn)作、車間6S管理、流程的落實(shí)等等。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人從各方面認(rèn)真分析了公司運(yùn)作現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指出問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。

其呂主任分別從“客戶服務(wù)”、“規(guī)范化管理”等方面談了自己的體會(huì)，與大家探討了如何進(jìn)一步抓好管理和業(yè)務(wù)等問(wèn)題。

>>規(guī)范化管理是重點(diǎn)

客戶是企業(yè)最大的財(cái)富，提供高品質(zhì)的服務(wù)是贏得客戶的根本，而保障服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)就在于規(guī)范化管理。

黃總明確指出：在規(guī)范化管理上，公司會(huì)越來(lái)越重視，也會(huì)日趨完善，為此將清掃一切不利因素，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。

規(guī)范化管理是從根源上解決工作失誤、確保各環(huán)節(jié)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的好辦法，很多問(wèn)題其實(shí)就是因?yàn)閷?duì)操作流程的執(zhí)行不力或執(zhí)行不當(dāng)。為此，總經(jīng)辦聯(lián)合9000管理體系邵老師共同制作了詳細(xì)的材料，作為大家參照?qǐng)?zhí)行的“標(biāo)準(zhǔn)教材”。

大家都表示：通過(guò)此次會(huì)議，我們深感“規(guī)范化管理”在下階段工作中的首要位置。

浙江昆二晶整流器有限公司專注生產(chǎn)電力半導(dǎo)體元器件，提供功率模塊、晶閘管、固態(tài)繼電器、整流橋等，功率半導(dǎo)體公司就找昆二晶，服務(wù)熱線：0577-62627555